outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,通过资源整合把原材料供应商,单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
outo与您分享---尾货走份的份货是怎么分份的
1、打货
即公司专人负责到品牌厂家进大货。
2、统计大货原始比例
如某---到货10000件,200个款,码数为s-xxxl,共有外套3500件,舟山女装供应链,毛衣1200件,t恤、衬杉800 件,背心400件,连衣裙2500条,半裙600件,裤子1000条。
3、分货
公司专人按照大货原始比例,将该---平均分成若干份,比如10份,则每份有:外套350件,毛衣120件,t恤、衬杉80件,背心40件,连衣裙250件,半裙60件,裤子100件。小份便是1000件,比例为:外套35%,毛衣12%,t恤、衬杉8%,背心4%,连衣裙25%,半裙6%,裤子10%;码数s-xxxl。(小份比例与大货原始比例一致)
布料 b2b
对于服装加工厂而言,痛苦的不是没订单,而是有订单但没法生产。掐住服装加工厂---咽喉的是布料的供应。
全国有数万家布料生产商,每年提供 300 多万布料款式,服装加工厂需要从中找到符合用户(品牌商)需求的布料,但这无疑大海捞针。找布难和找布慢是布料市场的痛点,外贸女装供应商,为此 2014 年左右一批创业者杀入这个领域,欲用 b2b 的方式提高供需双方的信息匹配效率。其中的代表就有百布易卖、链尚网、智布互联等。
以品牌商为---的供应链协同运作模式
“博弈”造成整个服装业各方皆输,我们能做的是如何---原有的经营模式,以更有效的精细化管理方式有效降低库存,保持生产商、品牌商、和零售商的库存平衡,建立快速便捷的区域内甚至跨区域的调拨机制,终实现生产商、品牌商、和零售商在低库存状况下达成业绩增加。以品牌商为---的供应链协同运作模式下,电商女装供应链,品牌商通过产品组织设计体系推出产品;生产商通过精益制造体系、并行工程技术,减少生产批量进行低成本柔性制造,减少采购与生产的总交货期;品牌商(或)通过默契的物流配送加速产品进入销售渠道的过程;品牌商通过零售商及时、准确的销售信息迅速反馈调整,以驱动整个供应链各个环节快速协同运作,从而消解了整个供应链上的“牛鞭效应”,---服装业面临的高库存问题。
舟山女装供应链-outo服务平台-外贸女装供应商由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司坚持“以人为本”的企业理念,拥有一支技术---的员工队伍,力求提供---的产品和服务回馈社会,并欢迎广大新老客户光临惠顾,真诚合作、共创美好未来。outo——您可---的朋友,公司地址:浙江省杭州市江干区四季青街道森禾商务广场2幢12层1201室,联系人:何。
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