我国服装企业一直保持服装贸易中纺织品服装出口国---，但我国缺少大型服装制造商，大多是一些中小型企业或一些小作坊且多为家族式企业，缺乏---管理理念，信息化程度较低，不重视服装设计，产品缺乏元素，很难形成自己品牌。所以我国服装企业大多是很多品牌服装加工车间，处在价值链低端位置，这些问题已经成为我国服装企业发展的障碍。而现代企业竞争已转变为供应链间竞争，我国服装行业必须应用供应链管理理念来---面临的问题，提高服装企业竞争力。
的优衣库，海澜之家，自己不做研发和生产，只负责品牌营销和店铺管理，直接从工厂拿货，供应链整合能力弱，导致品牌没有个性化，加上更多品牌效仿，导致失去了竞争力。而且海澜对---不参与，进而导致了产品不行，库存高起。
两者的对比，就在于在供应链中的参与度不同，服装供应链系统，程度不同，服装供应链企业，而且优衣库的联合研发策略，给供应商带来了价值，这是非常受供应商喜欢的。我们是做软件的，也非常喜欢客户可能提出建设性的需求点，对拓展软件设计思维和提升产品竞争力有---的好处。这种合作共赢的局面才是供应链管理的真正的目标，而不是以强凌弱，拼命的去压低供应商的价格。供应商没有利润，就不能---发展，就会去弄虚作假，反过来伤害企业自身。
成衣标准时间（garment standard time）利用动作分析和时间分析原理，根据服装加工的合理动作来计算需要的时间。
gst是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。 它是建立在作业动作动素化，服装供应链设计，动素时间标准化的基础上的，使得工序更为准确，工序单价更为公平、公证、合理。
含义：
标准工时系统是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。它以正确的作业方法，正常的速度，适合该工作的人员，符合企业设定的标准等而定出的一个合理的操作时间，在系统中设定了一些基本的动作代码，丽水服装供应链，每一个代码代表了相应的动作顺序，而每一个动作都附有一个时间值，终形成单件产品的总时间和单价，为企业的成本管理，生产计划，方法---，绩效管理奠定了一个衡量的基础数据。
丽水服装供应链-outo----服装供应链系统由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司在其它这一领域倾注了诸多的热忱和热情，outo一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：何。
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