那这些趋势是如何判断的？
人终还是产品开发的基础。月销售---1亿元、每天开发100款新品的子不语目前已经搭建了流失的人的---团队。其总经理华丙如认为，目前互联网已经足够发达，所以---通过互联网手段则能掌控国外潮流趋势。
当然，目前虽说大数据很发达，但在服装设计和选款上还是以人为主。“服装并不是标准化产品，不可能依靠爬虫抓取数据就能了解一个趋势，需要人去掌握这些情报。”华丙如说道。
除了流行趋势判断外，本身的销售数据也能指导产品的开发。目前，子不语拥有包括裤子、欧美风、黑人风、---快风等不同风格的多个下属子品牌，而终判断资源供给的法则就是销量——好卖的产品将获取更多的资源，因此目前卖的---快风格则成了子不语投入资金的款式。
供应链成为---资源
服装行业产能过剩，浙江女装供应链，产品---同质化大概是不争的事实，所以导致很多品牌公司，外贸女装供应商，尤其是一些“---”的老板认为没---在供应链建设上花费太多的精力，只要---就可以找到的供应链资源。
但是从业十多年的经验告诉我，没钱是万万不能的，但是钱真的不是的，起码在寻找供应商这件事情上是行不通的。诚然，在同等---和供应商体系管理水平的前提下，“价高者得”应该是成立的，但是供应商的痛点仅仅在价格上，比价格重要的是计划和订单。
由于纺织服装是劳动密集型产业，加上近几年产业工失---，所以对供应商来说，人员稳定比什么都重要。要想人员稳定，就要有稳定的生产计划，吃了上顿没下顿，工人是要立即走人的。再---供应商永远不缺订单，尤其是近几年头部供应商资源的争夺日趋激烈，---各---为了锁定产能可以说各显神通。
有的淡季下单，有的直接承包生产线，有的---，有的则直接帮助供应商转型升级。所以说简单的拼价格抢占产能是于事无补的，服装企业应该在内部计划、供应链协同、服务赋能等方面多下功夫。
的优衣库，海澜之家，自己不做研发和生产，供应商女装，只负责品牌营销和店铺管理，直接从工厂拿货，供应链整合能力弱，网店女装供应链，导致品牌没有个性化，加上更多品牌效仿，导致失去了竞争力。而且海澜对---不参与，进而导致了产品不行，库存高起。
两者的对比，就在于在供应链中的参与度不同，程度不同，而且优衣库的联合研发策略，给供应商带来了价值，这是非常受供应商喜欢的。我们是做软件的，也非常喜欢客户可能提出建设性的需求点，对拓展软件设计思维和提升产品竞争力有---的好处。这种合作共赢的局面才是供应链管理的真正的目标，而不是以强凌弱，拼命的去压低供应商的价格。供应商没有利润，就不能---发展，就会去弄虚作假，反过来伤害企业自身。
外贸女装供应商-浙江女装供应链-outo服装配送由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司拥有---的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和---。我们公司是商盟会员，---页面的商盟图标，可以直接与我们人员对话，愿我们今后的合作愉快！
联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息，谢谢！
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