金华服装供应链-outo好-服装公司供应链

系统核算加工费用

标准工时使生产成本的评估更合理，更有依据。参照标准时间，能够准确的计算出单件衣服的加工成本，为报价，接单，外发定价提供了依据。并通过成本数据模拟，分析出产品的制造成本，在此基础上制定出产品的标准成本，实现成本的源头管理。

标准工时的对比分析

优势：

在激烈的市场竞争下环境下，服装公司供应链，企业为了取得竞争优势，需要采取诸多的战略措施，这些战略措施通常需要成本管理给予配合。标准工时就是通过提高对有限资源的利用，创造出更多的价值，服装企业供应链，达到节约增产的目的。在配合企业实施战略的过程中，控制生产成本，促进生产力快速发展和降低生产成本，协助企业成本走向化。

服装供应链与您分享

库存一直是服装企业老大难的问题，尤其是随着快的快速发展，库存问题成为企业发展路上的重中之重。库存积压的主要原因有几点，一是产品设计不符合消费者需求，二是产能过剩，服饰供应链系统，三是问题，但无论是哪个原因，库存积压都会导致企业亏损，甚至导致小微企业破产。

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