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1. 洗涤:是干洗;
(如要手洗:30度左右的温水,加入洗护羊绒的洗涤剂,把羊绒浸入水中后轻轻抓揉,洗完后轻轻把水分按压出来,或用毛巾包裹吸水,女装进货批发,慢慢挤压出水分,通风处平铺晾干。)
2. 存放:经过洗涤、熨烫、晾干后再保存;注意遮光,以防褪色,应经常通风、阴凉、拍打灰尘,去潮湿,且不可曝晒;
3. 如起球:在洗涤后用剪刀将起的绒球轻轻地剪下,在经过几次洗涤之后,随着一些松散的纤维脱落,衣物的起球现象是会逐渐消失的。
近年来市场环境的不确定性以及动荡不断加剧,为了生存及发展,企业必须要能够正确认识到行业的现状以及未来可能的趋势,积极调整经营管理模式,适应当前的行业环境,柔性供应链管理能够帮助企业尽可能降低由供应商、顾客、生产制造商带来的风险,能够将供货商、生产商到物流公司进行整合,通过协同沟通缩短决策的过程,---企业在市场变动过程中能够快速反应,可以说柔性供应链管理对于企业的发展十分有利。
关注供应链柔性以及企业的经济性二者之间的平衡问题。供应链柔性以及企业的经济性这两者之间的平衡问题十分重要,为了实现产品供应的灵活性、柔性,往往需要上游的节点企业能够做到小批量、多频次的供货,但当前的生产制造技术之下,很难实现这一生产目标,会浪费商品制造企业的生产能力,不利于企业经济效益的提高,且近年来产品的多样性、差异化在逐漸增加,增加了上游节点企业管理工作的困难,提升了企业的管理费用。因此,柔性供应链构建过程中,各个节点企业之间必须要能够相互的联合,在满足服装行业市场需求的同时,实现上游服装制造、原材料生产企业的规模经济,从而促进供应链所有节点企业的共同发展。
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