为什么服装供应链值得重新再做一次。
回看这两年的一些消费变化,服装供应链模式,国产品牌---是一个很多人都在讨论的趋势,印着“李宁”方块字的服装已经登陆巴黎、纽约等国际时装周,一些个性化的小众国产品牌也因契合新一代消费人群的需求而快速---。
这本是一个好事,给了后来者更多成长的机会,服装电商供应链,但具体到服装业却是一个灾难,因为需求端的分散和个性化让供应链变得无所适从。按源码资本执行董事张星辰的话讲,“用户追求穿着个性化与供应链端规模化生产、反应慢、制造成本高之间的矛盾是服装业当前的主要困境,改造服装供应链势所必然。”
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,通过资源整合把原材料供应商,单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
outo与您分享对于服装供应链来说,我们谈供应链管理所需要涉及到的环节和过程必须是从商品企划开始,经研发与设计,电商服装供应链,样品制作,工艺技术标准管理,生产与采购管理,品质管理,面辅料资源管理,成本管理,仓储与物流,湖北服装供应链,财务结算,以及供应商管理等多个管理模块的整合和统筹,这才是整体含义层面的供应链管理之范畴。而之前我们常规所理解和认为的供应链管理,其实质上只是针对某单一环节和过程的模块管理,并不能代表整体供应链的概念。
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服装行业存在三大痛点:
1. 用户追求穿着个性化与供应链端规模化生产、反应慢、制造成本高的矛盾
2. 用户追求---的服装与服装品牌加价率高的矛盾
3. 产品更新换代周期短与库存问题---的矛盾
湖北服装供应链-outo服装货源-服装供应链模式由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司是从事“服装供应链女装批发”的企业,公司秉承“诚信经营,用心服务”的理念,为您提供高的产品和服务。欢迎来电咨询!联系人:何。
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