为什么服装供应链值得重新再做一次。
回看这两年的一些消费变化,国产品牌---是一个很多人都在讨论的趋势,供应商女装,印着“李宁”方块字的服装已经登陆巴黎、纽约等国际时装周,一些个性化的小众国产品牌也因契合新一代消费人群的需求而快速---。
这本是一个好事,给了后来者更多成长的机会,但具体到服装业却是一个灾难,因为需求端的分散和个性化让供应链变得无所适从。按源码资本执行董事张星辰的话讲,“用户追求穿着个性化与供应链端规模化生产、反应慢、制造成本高之间的矛盾是服装业当前的主要困境,改造服装供应链势所必然。”
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outo与您分享不同衬衫领型适合不同人群
不管我们是定制衬衫还是购买衬衫,衬衫的领型都是有很多种的,且每种领型也是适合不同脸型、不同人群的。
职业标准领是指一种长度和敞开的角度均走势“平缓”的领子。这种领型的定做衬衫常见于商务活动或者职场中,女装供应商,色泽以单色为主。这种领型是常见、普通的款式,它不受年龄因素的影响且适合于任何脸型。 品位异色领是指领子和大身颜色不同。 素色或条纹衬衫,领子一般为白色,有的袖口也做成和领子一样的颜色。领型多为标准领或敞角领,但是这种领型的衬衫不易穿出品位,选择此类衬衫时要慎重。 敞角领是指左右领子的角度在120度~180度之间的领子。此衬衫领型适用于圆型脸和方型脸。 纽扣领是指用纽扣固定领子。这种衬衫一般适用于休闲衬衫上面,但有些商务衬衫也是采用这种领型的。商务衬衫采用这种领型一是为了固定领子,让领子不宜变形,二是能使人非常精神。一般适合于青年人。
服装供应链为什么需要重做一遍?
先来做个背景介绍。
人们对服装的需求是极其个性化的,没有一个人希望与别人撞衫,因此服装业从前端零售到后端供应链都极其分散。但服装业规模---(服装纺织协会---,2018 年服装销售总额 3.08 万亿),女装供应链,有一些企业在漫长的发展过程中不断积累规模,终长成了大块头。
因此服装业慢慢分成了两个阵营:一个是---+整合供应链阵营,另一个是中小品牌+松散供应链阵营。
服装业很奇葩,---也很难大者恒大,一不小心就容易因库存积压而掉队,但也有一批企业近年来---。
2019 年,安踏 (hk:02020) 股价上涨一倍,女装供应链平台,市值一度超过 2000 亿港币,坐稳国产服装品牌一哥;曾经的一哥李宁 (hk:02331) 走出一个的倒 u 型曲线,股价一年翻了 3 倍;一家度原本不太高的服装供应链企业申洲国际 (hk:02313),2017 年中之后股价便开始进入快速上升通道,2019 年其市值一度超过 1700 亿港币,这家服装业的隐形---开始被越来越多人所关注。
这些成功的---渐渐打造了自己专属的供应链,从原材料到成衣加工实行高度纵向一体化的整合。据陈建志透露,年营收超过 30 亿元的品牌差不多就算---,已经有能力搭建自己专属的供应链。但完成整合的---仍是少数,从销售额看目前国内没有一个品牌的市占率能超过 2%,而---总体市占率不足 30%,剩下的 70% 都是中小品牌。
这些中小品牌因为在下游没有足够的销量规模,因此不可能搭建自己专属的供应链,只能和其它品牌共用供应链。当下科技圈---的服装供应链值得再做一遍,指的就是中小品牌阵营的供应链产业(下文讲服装供应链,就是特指中小品牌的供应链)。
中小品牌销售额大概 2.1 万亿元(3.08万亿*0.7),除以其平均 2-2.5 倍的加价率(出厂价到零售价),中小品牌的供应链产业规模大概在 8 千至 1 万亿元。
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