供应商女装-女装供应链-outo一体化服务

供应链管理

1、技术准备

在样衣被确认需要大批量生产时，公司的研发技术部门要进行相关技术工艺文件的前期准备，包含：物料bom单、大货纸样制作、大货工艺单、大货工时工价及达到该工时的要求。

其中，工艺单和工时工价作为---文件，其内涵和要求，对大货生产指导作用非常重要 。如果前期的技术准备没有做好的话，供应商女装，会使一些产品在大批量生产时很难---和交期。

2、生产计划及安排

根据产品上市计划及制造实际能力进行生产计划及安排，女装供应链，具体包含物料计划下达、生产主计划、月度生产计划、生产安排及管理、生产跟进、物料控制等。这其中的制约因素除了制造工厂外，还有原辅材料供应商。

3、采购供应

按照生产计划，分期分批采购合适的原辅材料并按照预定时间送达制造工厂，包括物料采买、面辅料开发、供应商管理等。如果这方面没有做---的时间较多往往会造成制造工厂交期拖延的情况。

企业为了让产品拥有---性，要配合面料供应商进行本品牌的面辅料开发，如带有自己品牌的logo的纽扣，拉链等，家纺产品还往往自行开发花纹等。

4、生产制造

生产制造是供应链管理中的---环节，包含制造工厂的选择、的---、货期的---，外协跟单操作等。

作为品牌企业供应链---环节，制造工厂的合作与品牌产品能否以高的形式呈现有着密不可分的联系，一些品牌企业拥有自己的加工厂，同时也进行外部采购。

5、---

原辅材料的采购、制造工厂出货、销售环节等，都存在把控的问题，因此如何---的呈现一个好的品牌，需要---的控制系统。如原材料检验、成品入库检验、标准建立、售后服务等。

6、仓储物流

制造工厂的多元化，使品牌企业的仓库储存及物品流动环节越来越重要，这其实包含了：成品的仓库储存，货物的运输，货物的管理等。