生产现场的「柔性改造」
首先是将生产流水方式，从「大批流水」改造成「整件/单件流」；生产排期方式从「按单排期」改造成「按天排期」；工人计薪方式，「按工序计费」改成「按成品计费」。这样一来，将降低订单「定量」的要求，减少了「生产准备时间」，使得产品「合格率更高」，同时缩短了「成品下线时间」。
「东方不亮西方亮」的规模效应
这里主要是说供应链上下游形成纵向的协同，同游实现横向协同，这需要很多家工厂的动态协同，而且每家工厂都要柔性布置，工厂与工厂之间通过信息化实现信息共享，同一个生产环节有多家工厂参与，实现负载均衡，以此形成规模效应。
经济库存
在每个生产环节，包括纺纱、织布、染色、印花、裁剪、缝制等环节中都预留的经济库存。当下游消耗掉一定量的库存时，供应链系统自动向上游发布「补仓指令」，进而上游自动补仓，---每个环节都能自动响应，按需生产。
另外，实施「小多快」设备---。使用小批量---的染缸、半自动裁床，以及小型自动印布机、半自动印布印花机、回型工作台等。更重要的是工厂生产信息自动化，台州服装供应链，实现库存、订单进度信息的实时共享，让卖家清楚看到订单进度。对于中小卖家来说，建议与更多卖家或服务商合作，共同打造一条适合自己的「小多快」供应链。
服装供应链outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
outo与您分享
麦尔登
喜欢买大衣的你，应该经常会接触到麦尔登面料，因为它不仅看上去硬挺而有型、抗水抗风，关键还---。
麦尔登原本是羊毛粗纺织物，是粗纺呢绒中的产品之一。它表面细洁平整、富有弹性，而且挺括不易皱、耐穿耐磨，主要作为冬季服装的面料。
养护：
1.洗涤：干洗。
（如要手洗：先用冷水浸泡15分钟，服装供应链平台，然后用一般合成剂洗涤，领口、袖口较脏处可用软毛刷刷洗，清洗干净后，轻拧干。）
2. 晾晒：尽量的铺平晾干或半悬挂晾干，能较好的维持衣型，晾挂在阴凉处，切勿曝晒。
3. 存放：是挂到晾衣架上放在柜中保存，保持衣柜的干燥，衣柜中不要放樟脑丸。
为什么的供应链可以降低成本
服装的产业链条还是非常长的，下游有负责分销的服装品牌公司，这个环节有---店，店，很多品牌还有多级代理(现在应该越来越少)，除了实体店分销，还有各种电商渠道；中游有服装加工厂，包括委外工厂和品牌自有工厂，上游有面料辅料供应商，服装电商供应链，再往上有纺织印染企业，后到棉花或者化纤生产企业。
原料的采购直接决定了服装产品的，所以怎么样---原料的前提下，尽量降低原料价格变动非常非常重要。优衣库对原材料的控制十分严格，不仅重视原材料的，更重视原材料货源的稳定，为此，优衣库每年都会派出---组前往内蒙古、尼泊尔等地收购原材料。而且优衣库还和供应商共同研发---原料产品，让优衣库具备产品竞争力，例如，优衣库与东丽股份有限公司建立了长期的---关系，通过合作，成功研发出了一种名为“heattech”的材料，具有---保暖功能，并且十分轻薄。
服装企业供应链-台州服装供应链-outo一体化服务(查看)由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司是从事“服装供应链女装批发”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：何。
联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息，谢谢！
本文链接：https://tztz320186.zhaoshang100.com/zhaoshang/218732289.html
关键词：
滇公网安备 53011202000392号